• 高精度的加工设备
  •           高速CNC共10台,普通CNC共7台;
  •           SODICK慢走丝5台,中走丝3台;
  •           SODICK 镜面火花机5台,普通机3台;
  •           精密磨床9台;
  •           德国CMM 1台,投影仪2台,所有电极和工件尺寸全检;
  •           激光雕刻机1台。

  • 科学的管理制度
  • 模具装配部:实行细化承包制
  •         确定计划工时,产生承包费用,多劳多得。
  • CNC加工部:股份合作制
  •         合作双赢,高品质,高效率,低成本。
  • 设计部:绩效考核制
  •         进度考核:控制时间节点,分11个节点,每个节点与奖罚 挂钩;
  •         工作量考核:标准化工时定额,完成数量与奖罚挂钩,参与年度加薪评审;
  •         品质考核:设计及制造质量全流程考核,参与人员职务晋升与此挂钩。

  • 稳定成熟的工艺和技术团队
  • 模具结构及制造工艺评审:
  •         初期评审:根据产品结构特点,初步规划设计方案,出具DFM报告,做出2D、3D模图,与客户无间沟通;
  •         设计评审:分模线、滑块或斜顶结构、模仁镶拼形式、顶出方式、冷却方式及塑胶产品所存在的问题点,在设计部从副总
                             到设计师参与的全面沟通协作;
  •         开工评审:设计,CNC,注塑,组装的各部门负责人参与讨论,对细节进行审核;
  •         TO 评 审:初次试模后,组织设计、钳工组长、注塑一起讨论模具的改良方案。
  • 技术储备:
  •         钳工组长是大公司主管一级的,技术经验丰富;
  •         主管级别以上的设计骨干在我司服务超过10年,团队稳定;
  •         CNC团队编程及刀路行业领先水平;
  •         储备数万套的模具图纸,几乎任何产品都可以匹配。

  • 人性化的成本管理
  •           设计绩效考核制度提高工程师积极性,加快进度,提升品质,减少错误,降低成本;
  •           CNC加工部实行股份合作制度,利益共享,风险共担,将工作要素发挥到极致,降低成本;
  •           装配细分承包制,能者多劳,12人完成每年500套模具的组装,钳工几乎不流动,品质稳定。

模 具 展 示

  • 汽车格栅
  • 汽车车灯
  • 汽车仪表盘
  • 储物箱
  • 电脑配件
  • 打印机配件
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  • 家居用品
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