- 高精度的加工设备
- 高速CNC共10台,普通CNC共7台;
- SODICK慢走丝5台,中走丝3台;
- SODICK 镜面火花机5台,普通机3台;
- 精密磨床9台;
- 德国CMM 1台,投影仪2台,所有电极和工件尺寸全检;
- 激光雕刻机1台。
- 科学的管理制度
- 模具装配部:实行细化承包制
- 确定计划工时,产生承包费用,多劳多得。
- CNC加工部:股份合作制
- 合作双赢,高品质,高效率,低成本。
- 设计部:绩效考核制
- 进度考核:控制时间节点,分11个节点,每个节点与奖罚 挂钩;
- 工作量考核:标准化工时定额,完成数量与奖罚挂钩,参与年度加薪评审;
- 品质考核:设计及制造质量全流程考核,参与人员职务晋升与此挂钩。
- 稳定成熟的工艺和技术团队
- 模具结构及制造工艺评审:
- 初期评审:根据产品结构特点,初步规划设计方案,出具DFM报告,做出2D、3D模图,与客户无间沟通;
- 设计评审:分模线、滑块或斜顶结构、模仁镶拼形式、顶出方式、冷却方式及塑胶产品所存在的问题点,在设计部从副总
到设计师参与的全面沟通协作;
- 开工评审:设计,CNC,注塑,组装的各部门负责人参与讨论,对细节进行审核;
- TO 评 审:初次试模后,组织设计、钳工组长、注塑一起讨论模具的改良方案。
- 技术储备:
- 钳工组长是大公司主管一级的,技术经验丰富;
- 主管级别以上的设计骨干在我司服务超过10年,团队稳定;
- CNC团队编程及刀路行业领先水平;
- 储备数万套的模具图纸,几乎任何产品都可以匹配。
- 人性化的成本管理
- 设计绩效考核制度提高工程师积极性,加快进度,提升品质,减少错误,降低成本;
- CNC加工部实行股份合作制度,利益共享,风险共担,将工作要素发挥到极致,降低成本;
- 装配细分承包制,能者多劳,12人完成每年500套模具的组装,钳工几乎不流动,品质稳定。